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第2024章 年7月6日谋（第2页）

第三步：做局

所谓做局，就是谋局全过程的执行，把每一步计划按谋算的计划执行。

做局一定要注意以下两点：

1格局要大

做局切记不可小家子气，斤斤计较，过于在乎细节，永远不可能做好一个局。

很多局，都不可能1oo%按照你的想法去展，难免会有所出入。

这个时候，就需要做局者拥有大格局，去包容这些小瑕疵。

这个时候，就需要做局者拥有大格局，去包容这些小瑕疵。

只要结果达到了目的，中途的即便有些许过错或失误，那也无伤大雅。

2变通要快

做局时，要尽量按照原先决定好的路径和步骤走。如果实在是出现了走错路的情况，在保证大框架不变的前提下，根据局势，大胆取舍，适时变通，不一定要因循守旧，按部就班。做局，一定要有机动性，要足够灵活，唯有如此，才能保障局的抗风险能力。

第四步：控局

控制好局中出现的不确定性，如何在僵持的局中破局，打破局中不利因素，出奇制胜或势如破竹往自己的目标展。在系统搭建好之后，还要利用人性来进行控制。比如：之前某音上面的健身达人刘畊宏，为什么一夜爆火，就连小杨哥也要给他让路？这就是因为背后有人控局，想要搞流量。

如果不是资本控局，网络上的健身达人有无数，凭什么就他能火？在我看来，一个毫无特色的健身达人，一夜爆火就是资本的产物，这和小杨哥的成功路线完全不一样。再举个例子：

商业上，更需要控局。控什么？

控制营销成本。很多企业，成也营销，败也营销。比如当下的手机品牌vivo和oppo，这两个品牌之所以能占据一定的市场份额，就是因为当初的广告打得好。满屏的广告，导致销量暴涨。可后来，成本太高，玩不下去了，不得不缩减。

由于转型没有成功，手机几乎没有什么特色，导致营销广告的打法一断，市场份额立马缩水。这就是高层没有把控好局势，所给品牌带来的恶劣后果。所以说，我们控局，实际上就是控制两个东西：

1控制风险

每个局都有风险，关键看做局者如何去规避，或者将其降到最低。因为很多时候做局之前，就已经把一切都算计好了。投入多少，能得到多少，虽然会有出入，但大差不差。做局，并不会因为风险越大，你的收益就越大。更多的是你的风险，决定了局的成功与否，而是结果的大小。

2控制成本

如果你做局的成本，不断增高，甚至已经远你所设定的预期结果，那么这个局就已经失败了。继续下去，不仅成本会越来越大，也会造成更大的损失。成本越低，做局的收益越大。所以，如何控制成本，是一个做局者必须思考的问题。

第五步：收局

很多事情开始容易收手难，你读尽天下历史看一看，再厉害的人也是各领风骚十几年，现在节奏就更快了。有时候是上午河东，下午就河西，有潮起就有潮落，得到好处赚了大钱。

如果不懂得收局，那么随之而来的就是把吃进去的还要吐出来，甚至还要搭上很多。所以说想要赚大钱就必须自己做局。想做局就要洞悉人性，整合资源并且利用人性去控局。最后的关键就是见好就要收莫贪心。有好处大家轮流站，你一个人总是占着不放，就会有人出来搞你。比如：当年的直播一姐薇娅，为什么在巅峰时期，被人一巴掌拍下去了？就是因为她风头太盛，严重压缩了其他人的生存空间。做局，一定要记住：事不可做尽福不可享尽话不可说尽势不可用尽。否则，你的好日子绝对不会长久。反观小杨哥做局就很聪明，知道自己树大招风，逐渐减少直播时间，着重培养团队，自己慢慢退居幕后。他们所布的这个商业大局，目光长远，很有格局。在这个世上混，如果没有一点做局的手段和谋略，那你这辈子就只能靠做事来谋生，很难脱离底层。

暂时到这里吧。好好思考下，为自己量身定做一个局！