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第二十四章（第1页）

第二十四章

苏筱上任的第一件事情就是任命陆争鸣为商务合约部经理。

汪洋十分惊讶，再三问苏筱：“你要不要再想一下呀，小陆的水平不咋的。咱们还是招一个专业点的吧。”

“没事，我可以带他。”

“老陈带了他几年也没带出来。”

“其实他能力还可以，只是学得不够系统，等我带一带，他会进步很快的。”

汪洋还是觉得不踏实：“他之前跟着老陈，也没少搞小动作啊，你真的不介意呀？”

苏筱说：“我是这么想的。如果我们老不给员工看到升职希望的话，他们会失去积极性的。而且整个部门大部分员工都是陈主任培养出来，也曾经跟他站在一起排挤我，他们现在可能正担心我会不会事后清算。我得有个态度，陆争鸣就是我的态度。”

汪洋点点头：“你想得比我仔细。行，就照你说的做吧。”

任命消息一公布，所有人都大跌眼镜，陆争鸣可是陈思民的得意爱徒呀，没少帮他。他都没事儿，还升了职，那其他人更不用说了。大家都放下心，踏踏实实地工作。本来权力交替多少会有些动荡，因为苏筱这一举动，商务合约部非常平稳地过渡了。

陆争鸣有一种做梦的感觉，他心心念念的商务合约部经理的位置居然就这样来了。当时陈思民离职的时候，专门私下里找他谈话，告诉他，无论苏筱怎样对付他，都要沉住气，不要

轻举妄动，更不要主动辞职。等自己在新公司安定下来，会把新公司的商务合约部经理弄走，再招他过去。

他提着心，等着苏筱来对付他，怎么变成了提拔？

苏筱把陆争鸣叫进办公室，干脆利落地说：“如果你想去找陈主任，我也不拦你。但你去之前我建议你给自己多一个选择，至少尝试一段时间。陈主任的专业知识很难帮助你再进步，你跟着他最后的成就也不会超越他。”

陆争鸣当时没有说话，还蒙着呢。

苏筱也没有继续给他做思想工作的打算，说一千道一万，都不如实际行动有说服力。她把商务合约部经理的工作交接给他，然后该分配工作就分配工作，做得不好该说就说，完全不会因为他内心存着离职的想法就在态度上有所顾忌。结果，一天一天过去，他没提离职，活也越干越顺，配合也越来越默契。

汪洋这会儿也发现，苏筱留下陆争鸣还真是绝了。她是进取型人格，倘若再配个进取型的商务合约部经理，很容易一个向东，一个向西。陆争鸣是配合型人格，苏筱安排什么他就做什么，所以两人意外地和谐，领导不起冲突，部门的运作自然也就非常顺滑。再加上，苏筱把职责和奖励定得清清楚楚，该谁的责任就谁负责，做到什么程度就有什么程度的奖励。如此一来，大家都有了奔头，知道往哪儿努力，再不像从前那

样，一群人围着陈思民谄媚。

原本有些乌烟瘴气的商务合约部经过苏筱的治理，变得氛围轻松、同事友爱，颇有点玉宇澄清万里埃的味道。大家心情愉快，工作效率也就提高了。汪洋啧啧称奇，感慨地说：“我还以为你会焦头烂额，没想到这么轻松就搞定了。”

苏筱笑着说：“管理其实就是四个字，赏罚分明。这四个字能解决90%的问题，剩下的10%那就属于疑难杂症。”

汪洋想了想说：“还真是，但难就难在赏罚分明。”

收拾妥当商务合约部，苏筱把目光投向了整个公司。

天成的各个项目组很早就实现了全面预算管理，但是公司内部管理却没有。收入和支出都是想一出是一出，毫无章法，过度消耗和无效使用占了很大的比例。苏筱实在看不下去，于是向汪洋提交《全面预算管理方案》，建议在全公司实现全面预算管理，把各部门的收入支出都纳入宏观调控。

汪洋一看这么厚的一本方案，先就头疼，扶着额头，问：“一定要搞吗？”

“必须的，凡是正规企业没有不这么干的。”

“其实以前我们也做过，挺麻烦的，下面的人怨声载道，就没坚持下去。”

“并不麻烦。下面的人当然希望上面的人什么都不要管。但是公司想要健康发展，全面预算管理是必须的，收入支出都纳入宏观调控，才能清楚钱在哪里增值了，在哪

里停滞太久，在哪里过度浪费……”

只要提到钱，汪洋总是很有动力，他大手一挥：“行，那就搞吧。”

于是，召集所有的高层包括各个项目经理开了动员会。

会上，汪洋说：“大家都知道，现在项目不像前几年那么好做了。竞争激烈了，制度规范了，可操作空间越来越小，以前一个项目做下来20%以上的利润，现在能做到10%以上都算是好的。所以咱们也得转变思想了，不能在粗放经营这条路上走到黑。全面预算管理是大势所趋，咱们现在做其实已经晚了，但是好歹还能搭个末班车。希望大家能配合苏主任把工作开展起来。”

话音刚落，副总们、总工、部门经理，还有项目经理纷纷表态，一定会配合苏主任把全面预算管理搞起来。当然也有异类，骨头特别硬的财务部经理梅大姐不屑地撇了撇嘴巴。她从前跟陈思民交好，一直觉得是苏筱挤走了陈思民，对她意见很大。

全面预算管理流程实行最关键的是数据。天成之前一直是粗放管理模式，要变成集约化管理模式，需要收集各个部门的历史数据，加以分析、剔除、平均，然后再固化和量化，设立基准数据。有了基准数据，才能进行全面调控。