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第19章 对群文活动社会化的思考（第1页）

“文化搭台、经济唱戏”这个口号，m在工作岗位时一直是作为座右铭的。当时，把这个口号作为座右铭来为自己负责的群众文化活动找出路，着力推行群众文化走社会化运作的路子，也是出于无奈。要知道持续开展群文活动、繁荣群文事业，财政一年下拨给自己部门的经费实在不足呀。

现在，m从工作岗位退下来了，对这个确保群众文化活动能在市场经济环境中生存的座右铭，在利弊上有了一种更加深层次的认知。

从利上说：“文化搭台，经济唱戏”这个说法或做法，一是能促进经济展。通过文化活动吸引人流、扩充人气，从而促进经济活动的良好运作，进而带动相关经济利益的增长。二是能提高地方知名度。文化活动作为一种效率很高的‘‘宣传手段，有助于提升地区的知名度和影响力。

从弊端上讲：“文化搭台，经济唱戏”这个说法或做法，一是造成了文化价值的流失。文化活动仅仅是为了经济利益，必定会导致文化本身的价值被忽视，甚至被商品化。二是造成了人文关怀的流头。缺乏人文关怀的文化活动，必定会导致经济环境变得低俗，失去应有的文化底蕴。三是造成了短视行为。一味关注短期的经济利益，必定会忽视文化活动的长期价值。

“文化搭台，经济唱戏”，将文化完全异化为商品的最大危害，则是将文化仅仅看作了经济的工具和仆佣。当文化被异化为商品时，人们只关注其经济价值，而忽略了文化的艺术性、历史性、精神性和社会性等其他重要的价值。在追求经济效益的过程中，会导致文化的独特性和多样性被削弱，甚至消失，这势必影响文化的传承和展。

因此，实施“文化搭台，经济唱戏”时，需要平衡文化价值和经济利益，确保文化活动能够体现人文关怀，同时也能促进经济的健康展。这也是m从工作岗位退休后，从事社会文化活动组织中，必须掌握和把控的一个原则。

m在工作岗位时，把“文化搭台，经济唱戏”作为推动群众文化社会运作的座右铭，是没有太多地去思考这个操作的利弊的。因为，自己的每一次文化活动的组织都是上报主管领导后，有政府背景和财政的专项经费作基本保障。这个座右铭也只是对自己从事的文化工作起着一种“不能为文化而文化，要为经济而文化”的警示作用。在以经济为中心的大局上，文化部门是不能游离于之外的，至少是不能让上级领导对自己部门产生这种印象的！

m从工作岗位退下来，m便由政府文化部门负责人变为了社会文化工作志愿者，这一变，便失去了政府背景及财政的经费保障。当m失去这些时，再以社会文化工作志愿者的身份来组织开展群众文化活动，便切身体验到了政府背景和财政支持是何等重要。但是，由于体制的原因，无论m策划组织的活动如何冠冕堂皇，再想以政府财政作保障那就是m力所不能及的事情了。

昔日，在政府部门领导岗位时的m，还能在权力范围内给予社会群文团队负责人一些经费支持。今日，从岗位退休的m，手上己没有政府资源可以使用，从经费审批者变成了经费求助者，就只能借用“文化搭台、经济唱戏”这一法宝，从文化搭台，谁来唱戏的角度上，来思考群文活动谁来埋单的问题了。

经费问题是决定群艺团队生存和展的要问题。谁能够为我的文化活动买单，我的团队就为谁服务，这已是众多群艺团队团队长们的想法。但是，从体制内退休的m，还不能与这些团队长一样的格局。“文化搭台、经济唱戏”的利弊平衡，文化价值和经济利益的共同呈现，别的团队长的可以不考虑，m作的三线艺术团的团长和群艺团队联盟的会长是必须要考虑的。

现在，m又想为三线艺术团举办一次文艺演出活动了，谁能够为这次活动买单呢？

m先到代名区工会后到代名区委宣传部，向主席和部长分别谈到自己艺术团有一台节目，想举行一次庆五·一公益演出活动，请两部门作主办单位的想法。主席和部长两人都表态给予认可并支持。期中，部长要求把演出活动放到沙坪小镇，并帮m与沙坪街道工委书记进行了对接。

坐落在沙坪小镇三a景区核心区域的沙坪新街，其建筑群大气典雅、商居风格新颖。但是，由于受规划建设的功能定位、地域偏僻、招商引资切入度等因素影响，造成政府投资几个亿的文旅项目，仍有几万平米资产空置。主管沙坪新街的新农村建设投资公司，目前正在绞尽脑汁招商。

核心景区另一处最有文化底蕴的湘绣文化广场虽赫赫有名，但也是生意萧条。沙坪小镇为“中国四大名绣”之一湘绣的源地，经过千年的传承和展，湘绣已经成为了湖南乃至国家的文化名片，沙坪因湘绣而声名显赫，沙坪新街也因打造湘绣产业而建。但是，理想虽丰满，现实却很骨感。沙坪人气不足，湘绣产业不旺，让湘绣协会及街道代领导都十分头痛。

与沙坪新街比邻的北城戴斯温德姆四钻酒店，也是代名区政府主导的城北文旅集团投资建设的。酒店豪华气派，酒店室内服务设施齐全，会议室、餐厅等服务设施大气、高雅，酒店室外广场宽阔，是接待旅游团队和会议、庆典及群文活动的理想场所。但是，周边服务对象稀少，酒店开张两三年，业务一直萧条。

特别是沙坪小镇地处捞刀河一侧，山林翠绿、水系丰盈、农田肥沃、空气清新，区域内六七家大型现代农庄各具特色。虽然这些农家乐吃喝玩乐一条龙服务，对都市生活的男女老少具有一定的吸引力，而且内外生态环境得天独厚。但也是人气不足，生意不旺。

沙坪新街、湘绣文化广场、戴斯温德姆酒店、特色农家乐这些经营场所和行业不旺的一个共同症结，就是地处偏僻、人气不旺。这让m有了一个文化搭台，让湘绣企业老板、农家乐业主、新农村投资公司及城北投资集团一起唱戏的庆五·一文艺演出活动的设想。

“文化搭台、经济唱戏”这个口号，m在工作岗位时一直是作为座右铭的。当时，把这个口号作为座右铭来为自己负责的群众文化活动找出路，着力推行群众文化走社会化运作的路子，也是出于无奈。要知道持续开展群文活动、繁荣群文事业，财政一年下拨给自己部门的经费实在不足呀。

现在，m从工作岗位退下来了，对这个确保群众文化活动能在市场经济环境中生存的座右铭，在利弊上有了一种更加深层次的认知。

从利上说：“文化搭台，经济唱戏”这个说法或做法，一是能促进经济展。通过文化活动吸引人流、扩充人气，从而促进经济活动的良好运作，进而带动相关经济利益的增长。二是能提高地方知名度。文化活动作为一种效率很高的‘‘宣传手段，有助于提升地区的知名度和影响力。

从弊端上讲：“文化搭台，经济唱戏”这个说法或做法，一是造成了文化价值的流失。文化活动仅仅是为了经济利益，必定会导致文化本身的价值被忽视，甚至被商品化。二是造成了人文关怀的流头。缺乏人文关怀的文化活动，必定会导致经济环境变得低俗，失去应有的文化底蕴。三是造成了短视行为。一味关注短期的经济利益，必定会忽视文化活动的长期价值。

“文化搭台，经济唱戏”，将文化完全异化为商品的最大危害，则是将文化仅仅看作了经济的工具和仆佣。当文化被异化为商品时，人们只关注其经济价值，而忽略了文化的艺术性、历史性、精神性和社会性等其他重要的价值。在追求经济效益的过程中，会导致文化的独特性和多样性被削弱，甚至消失，这势必影响文化的传承和展。

因此，实施“文化搭台，经济唱戏”时，需要平衡文化价值和经济利益，确保文化活动能够体现人文关怀，同时也能促进经济的健康展。这也是m从工作岗位退休后，从事社会文化活动组织中，必须掌握和把控的一个原则。

m在工作岗位时，把“文化搭台，经济唱戏”作为推动群众文化社会运作的座右铭，是没有太多地去思考这个操作的利弊的。因为，自己的每一次文化活动的组织都是上报主管领导后，有政府背景和财政的专项经费作基本保障。这个座右铭也只是对自己从事的文化工作起着一种“不能为文化而文化，要为经济而文化”的警示作用。在以经济为中心的大局上，文化部门是不能游离于之外的，至少是不能让上级领导对自己部门产生这种印象的！

m从工作岗位退下来，m便由政府文化部门负责人变为了社会文化工作志愿者，这一变，便失去了政府背景及财政的经费保障。当m失去这些时，再以社会文化工作志愿者的身份来组织开展群众文化活动，便切身体验到了政府背景和财政支持是何等重要。但是，由于体制的原因，无论m策划组织的活动如何冠冕堂皇，再想以政府财政作保障那就是m力所不能及的事情了。

昔日，在政府部门领导岗位时的m，还能在权力范围内给予社会群文团队负责人一些经费支持。今日，从岗位退休的m，手上己没有政府资源可以使用，从经费审批者变成了经费求助者，就只能借用“文化搭台、经济唱戏”这一法宝，从文化搭台，谁来唱戏的角度上，来思考群文活动谁来埋单的问题了。

经费问题是决定群艺团队生存和展的要问题。谁能够为我的文化活动买单，我的团队就为谁服务，这已是众多群艺团队团队长们的想法。但是，从体制内退休的m，还不能与这些团队长一样的格局。“文化搭台、经济唱戏”的利弊平衡，文化价值和经济利益的共同呈现，别的团队长的可以不考虑，m作的三线艺术团的团长和群艺团队联盟的会长是必须要考虑的。

现在，m又想为三线艺术团举办一次文艺演出活动了，谁能够为这次活动买单呢？

m先到代名区工会后到代名区委宣传部，向主席和部长分别谈到自己艺术团有一台节目，想举行一次庆五·一公益演出活动，请两部门作主办单位的想法。主席和部长两人都表态给予认可并支持。期中，部长要求把演出活动放到沙坪小镇，并帮m与沙坪街道工委书记进行了对接。

坐落在沙坪小镇三a景区核心区域的沙坪新街，其建筑群大气典雅、商居风格新颖。但是，由于受规划建设的功能定位、地域偏僻、招商引资切入度等因素影响，造成政府投资几个亿的文旅项目，仍有几万平米资产空置。主管沙坪新街的新农村建设投资公司，目前正在绞尽脑汁招商。

核心景区另一处最有文化底蕴的湘绣文化广场虽赫赫有名，但也是生意萧条。沙坪小镇为“中国四大名绣”之一湘绣的源地，经过千年的传承和展，湘绣已经成为了湖南乃至国家的文化名片，沙坪因湘绣而声名显赫，沙坪新街也因打造湘绣产业而建。但是，理想虽丰满，现实却很骨感。沙坪人气不足，湘绣产业不旺，让湘绣协会及街道代领导都十分头痛。

与沙坪新街比邻的北城戴斯温德姆四钻酒店，也是代名区政府主导的城北文旅集团投资建设的。酒店豪华气派，酒店室内服务设施齐全，会议室、餐厅等服务设施大气、高雅，酒店室外广场宽阔，是接待旅游团队和会议、庆典及群文活动的理想场所。但是，周边服务对象稀少，酒店开张两三年，业务一直萧条。

特别是沙坪小镇地处捞刀河一侧，山林翠绿、水系丰盈、农田肥沃、空气清新，区域内六七家大型现代农庄各具特色。虽然这些农家乐吃喝玩乐一条龙服务，对都市生活的男女老少具有一定的吸引力，而且内外生态环境得天独厚。但也是人气不足，生意不旺。

沙坪新街、湘绣文化广场、戴斯温德姆酒店、特色农家乐这些经营场所和行业不旺的一个共同症结，就是地处偏僻、人气不旺。这让m有了一个文化搭台，让湘绣企业老板、农家乐业主、新农村投资公司及城北投资集团一起唱戏的庆五·一文艺演出活动的设想。